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11 2019-10
工程項目管理中，新手項目經理常有的幾大錯覺，都是泣血的經驗
項目(mu)經理(li)(li)在(zai)工地(di)上如何成功(gong)帶領團隊？如何高效(xiao)管(guan)理(li)(li)時間？如何處理(li)(li)錯綜復(fu)雜的人際關(guan)系？作為一個項目(mu)經理(li)(li)，如何把事情做得更高效(xiao)，又該(gai)具備怎樣的能力？都是值得深思(si)的問(wen)題(ti)。 -
16 2019-09
鋼結構設計注意事項
拿(na)到作業圖不要盲目(mu)建模(mo)計(ji)算。先(xian)進行(xing)全面分(fen)析，與建筑設(she)計(ji)人(ren)員進行(xing)勾通(tong)，充分(fen)了(le)解工程的各種情況（功能(neng)、選型(xing)等) -
04 2019-07
結構施工圖審查中應注意的六大問題
施工(gong)圖(tu)審查的(de)主要內容是：強制性條文(wen)的(de)執行，確(que)保安全度(du)、及政策性條文(wen)的(de)實施，審查的(de)依據是現行規范(fan)及政府政策要求(qiu)。（以下主要按(an)新規范(fan)要求(qiu)審查問題） -
22 2018-12
門式剛架支撐和剛性系桿怎么布置？
在每(mei)個溫(wen)度(du)區段或(huo)分期(qi)建設的(de)區段中(zhong)，應分別設置能獨立(li)構(gou)(gou)成(cheng)空間(jian)穩(wen)定結(jie)構(gou)(gou)的(de)支撐體(ti)系。 -
11 2018-11
施工現場管控重點
安(an)全管理的目標是保(bao)證(zheng)項目施工過程中沒有危險(xian)、不出事(shi)故、不造成人身傷亡(wang)和財產(chan)損(sun)失。“安(an)全一，預防為主”是安(an)全管理必須遵循的原則，安(an)全為質(zhi)量(liang)服(fu)務，而質(zhi)量(liang)必須以安(an)全作保(bao)證(zheng)。 -
15 2018-09
鋼結構工程投標必看的6大技巧
丟單(dan)是(shi)(shi)在項(xiang)目投標(biao)和競標(biao)中(zhong)(zhong)經(jing)常遇到的，失利的因(yin)素(su)有多(duo)樣(yang)。標(biao)書制(zhi)作是(shi)(shi)否規(gui)范、對(dui)于項(xiang)目的投標(biao)和競標(biao)是(shi)(shi)否具備規(gui)劃(hua)性(xing)和技(ji)巧性(xing)、項(xiang)目管理思路清晰與(yu)否等因(yin)素(su)都會(hui)影(ying)響到中(zhong)(zhong)標(biao)率(lv)
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